Opdracht omschrijving
De politie staat samen met de partners in de strafrechtketen voor een grote implementatieopgave. De komende jaren bereidt de politie zich voor op de invoering van het nieuwe wetboek van strafvordering op 1 april 2029. Dit wetboek vormt voor de politie de wettelijke basis voor het verrichten van opsporingshandelingen. Het wetboek van strafvordering raakt een groot gedeelte van de politieprocessen en -voorzieningen en het merendeel van de politiemedewerkers zal het nieuwe wetboek moeten kunnen toepassen. Om de politie klaar te stomen voor het nieuwe wetboek is een meerjarig programma gestart.
Als onderdeel van het programma worden diverse realisatietrajecten opgestart met de bijhorende sturing en monitoring op juistheid, volledigheid, samenhang en tijdigheid. Om grip te krijgen en te houden op deze realisatietrajecten die nodig zijn om de wet in te voeren is afgesproken een raamwerk in te richten met als werknaam CPM (Compliance - Portfolio - Monitoring).
In drie stappen wordt invulling gegeven aan de geformuleerde doelstelling:
Stap 1 - In de eerste stap wordt gekeken wat er nodig is om effectief sturing te geven aan de realisatie-, implementatie- en opleidingstrajecten (programmaportfolio). Hierbij wordt gekeken naar de aspecten organisatie, proces en systeem en wordt het raamwerk gedefinieerd. Wat is er al en wat is hiervoor nog nodig?
Stap 2 - In deze stap worden het raamwerk (organisatie, proces, systeem) ingericht en de KPI’s en rapportages ontwikkeld. Uitgangspunt hierbij is om daar waar mogelijk gebruik te maken van bestaande processen en systemen.
Stap 3 - In de derde stap wordt uitvoering gegeven aan de sturing (incl. control) en verantwoording en wordt de verbetercyclus ingericht. Daar waar nodig worden KPI’s en rapportages verder doorontwikkeld.
De scope betreft alle realisatie-, implementatie- en opleidingstrajecten (programmaportfolio). Na opstellen van het raamwerk zal gezien de huidige fase van het programma de invoering in eerste instantie focussen op realisatietrajecten.
In 2025 door controller CPM uit te voeren activiteiten en op te leveren resultaat:
Doelstelling:
- Het definiëren van het control raamwerk ten behoeve van de monitoring en verantwoording van realisatietrajecten.
- Het definiëren van KPI’s en rapportages ten behoeve van de monitoring en verantwoording van realisatietrajecten.
- Het inrichten van het raamwerk (organisatie, proces, systeem) programmaportfolio NWvSv, het inrichten van KPI en rapportages en het inrichten van de sturing.
Op te leveren resultaat:
- Voor september 2025 is er een gedefinieerd control raamwerk opgesteld (organisatie, proces, systeem) voor realisatietrajecten met bijbehorende KPI’s.
- Voor eind 2025 is er een ingericht control raamwerk voor realisatietrajecten met bijbehorende KPI’s.
- De kandidaat is verantwoordelijk voor het vormgeven van het control raamwerk binnen CPM.
- De kandidaat is verantwoordelijk voor het inrichten van het control raamwerk binnen CPM.
Planning
Meer informatie en offerte uit brengen is mogelijk nadat u bent toegelaten als leverancier.
Om een verzoek tot toelating tot één of meerdere categorieën te kunnen indienen, dient u zich eerst éénmalig te registreren.